4月25日至27日，海诚股份南宁公司技术质量部组织开展了2017年度三体系内部审核。审核组由公司具有内审员资格的人员中选择并经批准后组成。本次审核共抽查了36个项目，覆盖体系内公司领导层、所有部门、场所和过程。
根据三体系标准和公司管理体系文件F版本以及现行的法律法规，审核组通过面谈交流、查阅资料和现场检查等方式，分别对公司领导层、各部门及各工程事业部进行了审核，获取公司三体系运行管理的记录。
末次会议上，技术质量部总经理朱少华宣布了审核结果：公司领导高度重视管理体系的运行和改进，管理承诺得到了落实。各部门的管理职责分工明确，三体系管理过程的规范性和实施效能得到一定提升。产品实现了过程受控，满足了用户要求，服务用户满意。依据查到的客观证据，共确定了10项不合格项。根据各项不合格报告以及内审组的分析意见，朱总阐述了不合格项产生的原因，并要求有关部门在规定时限内整改。
管理者代表彭军对各部门的支持配合以及审核组认真负责的审核工作表示充分肯定，同时强调公司管理体系多年来有效运行，但还存在一些问题，需要引起大家重视。要求各管理人员进一步加强对管理体系要求的深入学习和理解，努力提高设计人员对贯标体系的认识，发现问题及时整改。同时要认真做好三体系文件的换版工作，提升公司内部管理水平。