11月29日上午，公司召开了内部控制建设项目启动会。集团公司总会计师郭建全和集团公司财务部、企业管理部、审计和法律部的部门负责人出席了启动会。公司领导班子成员、各部室负责人、各级子公司总经理和财务负责人、迪博企业风险管理技术有限公司项目总监张才溢及项目经理等参加了会议。会议由公司财务部主任马辛主持。
郭建全总会计师在项目启动会上做了重要讲话。郭总首先对集团公司内控建设工作的背景和进展作了简要的介绍，作为集团公司内控建设“1+1”模式选定的唯一一家二级企业，郭总希望大家充分认识到此项工作的重要性，按照国资委和集团公司的统一部署推进实施，把工作落到实处。郭总指出，在日常经营管理活动中，要树立并强化风险意识，在开展工作的同时必须把风险作为重要的因素来考量。最后，郭总还向大家通报了集团公司今年的经营情况，鼓励大家要勇于面对目前的困难局面，分析原因，未雨绸缪，为明年的工作做好规划。
公司党委书记蔡春鸣代表公司内部控制领导小组作了题为《加强企业内部制体系建设，全面提升企业管理水平和风险防范能力》的讲话。蔡书记要求每个员工都要充分认识内部控制体系建设的重要性和紧迫性，按照国资委和集团公司的安排扎实推进各项工作；以完善内控体系建设为契机，全员参与，不走过场，将内控建设成果落到实处，同时在今后的工作中做好内控体系的评价与监督，建立健康的内部环境。
启动会上，迪博企业风险管理技术有限公司的实施顾问对内部控制及全面风险管理政策进行了解读，并对即将开始的内部控制及全面风险管理实务操作的方法进行了系统介绍。
内部控制建设项目启动会标志着中轻物产公司内部控制体系建设工作即将全面展开。接下来公司将按照国资委和集团公司的相关要求，积极配合项目组按进度开展工作，尽快建立和完善公司的内部控制体系，切实提高整体抗风险能力，为公司的持续稳定健康发展保驾护航。